公司2024年工作會議勝利召開后，公司廣大干部職工方向更明、思路更清、干勁更足，持續熱議工作會。各單位第一時間學習貫徹落實會議精神，結合自身工作實際，談思路、說打算、明舉措、抓落實，堅定信心決心，找準發力方向，以踔厲奮發之姿奮進新征程、再創新佳績！
為進一步貫徹落實公司2024年工作會議精神，凝聚公司高質量發展的強大合力，公司正式推出【抓落實 | 山東電建2024怎么干？】專題推送。第二期，讓我們一起看看各分子公司在新一年工作中都有哪些新招、實招、硬招！
唱好國際“重頭戲”，打造國內“新引擎”
國際公司表示，將緊跟公司改革步伐，把握國際公司實體化發展機遇，順應“一帶一路”、國際產能與裝備制造合作等發展大勢，用足用好新一輪政策紅利，拓展國際業務布局，精準營銷優質客戶和項目，強化項目履約管理，加快推動公司國際業務高質量發展；樹立正確的“政績觀、業績觀、價值觀”，適應新角色，培養新能力，開拓新思路，把國際公司打造成公司國際市場開發中心、項目履約中心、經營中心和利潤中心，將公司國際業務不斷做優、做強、做大。
新能源公司表示，新的一年，將認真落實山東電建2024年工作會議各項部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨建引領帶動企業發展，建立健全公司戰略及內部管控體系；加強員工教育培訓，提升人員綜合素質和專業化水平，推動公司經營管理水平提升；樹立“強兩場”工作理念，加強風險防控，實現公司健康可持續發展。
基礎設施公司表示，將堅決貫徹山東電建對分公司實體化的要求，內抓管理，打造善開發、懂經營、能履約的管理團隊；外抓市場，堅持“超前布局、高端切入、整合資源、高質量發展”理念，以重大項目為抓手，創新商業模式，推動高質量訂單獲取和重大項目落地；以開拓者的勇氣和決心，全面完成公司下達的各項經營指標，為山東電建轉型發展蓄力。
從“大水漫灌”， 到“精準滴灌”
四川公司表示，新的一年，將深入貫徹會議精神，嚴格落實會議部署，以“定戰略、建體系、控風險、抓落實”為工作總方針，進一步解放思想、統籌市場營銷、抓實經營管理、優化管控模式，筑牢“繳費意識”，堅決做到以效益論高低，以業績論英雄，逐步實現向管理要效益、向經營要發展的良性循環。四川公司將在山東電建“12445”發展戰略的指引下，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，著力在訂單質量、項目履約、提質增效、合規管理、人才培養上取得更大進展，以高質量發展的實際行動和成效，為山東電建全力打造成為具備供應鏈與產業鏈一體化優勢的國際EPC服務商，成為集團公司國際中高端市場經營的領軍企業，服務國家“一帶一路”倡議的骨干企業作出應有貢獻。
寧夏公司表示，2024年是寧夏公司實現“十四五”戰略的攻堅年，是改革深化提升行動的重要一年，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神及集團公司、山東電建2024年工作會議各項決策部署，堅持穩中求進，以進促穩，堅持問題導向、結果導向，立足新形勢、新要求，抓住國家新能源發展風口期和山東電建國際業務機遇期，守正創新，實干創效，系統推進公司業務布局優化、組織結構調整和“三項制度”改革，激發技術創新活力，深化國際業務拓展，切實推動公司各項高質量發展的舉措走深走實、落地見效。
塑造“比較優勢”，破解“生存瓶頸”
魯敘公司表示，將緊緊圍繞總公司2024年工作會議“定戰略、建體系、控風險、抓落實”工作總方針，圍繞“12445”發展思路，完善公司制度體系建設，降“兩金”控制風險，推進宜賓項目建設，力爭市場開發取得較大突破，完成公司黨委黨建和黨風廉政責任目標，為實現公司高質量發展奮力拼搏。
內蒙古魯電公司表示，2024年工作會議的圓滿結束，也標志著新的征程即將開啟。2024年，內蒙魯電將牢牢貫徹公司年會精神，緊緊圍繞山東電建總體戰略部署，持續布局現有市場，聚焦新能源發電項目，緊緊抓牢市場機遇，與有實力的發電集團強強聯合、優勢互補，參與優質項目投資；推進公司業務結構轉型，助力公司高質量發展。同時，對外加大市場開發力度，推動地方關系由廣度向深度的進一步發展；對內加強黨建引領，注重各項管理能力提升。2024年，內蒙古魯電必向公司交出一份滿意的答卷！
