12月11日，辦公室組織召開(kāi)體系制度培訓(xùn)宣貫會(huì)議，旨在深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹各項(xiàng)制度的落實(shí)落地，進(jìn)一步推進(jìn)辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)向著更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
會(huì)議對(duì)行政綜合管理、印章管理、品牌管理、“三重一大”會(huì)議規(guī)范運(yùn)行和辦公室管理評(píng)價(jià)工作指標(biāo)等相關(guān)制度與要求進(jìn)行了全面宣貫，對(duì)管理過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，有效促進(jìn)了全新制度體系的貫徹落實(shí)和辦公室系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室副主任（主持工作）胡尚修要求各單位辦公室/綜合管理部從三個(gè)方面做好體系制度貫徹落實(shí)工作。一是立足高遠(yuǎn)、提高站位，站在全局的高度，清楚的認(rèn)識(shí)到此次制度修訂的必要性和嚴(yán)肅性，從思想認(rèn)識(shí)、能力建設(shè)等方面協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)制度體系的落實(shí)落地。二是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，充分考量各單位各個(gè)層級(jí)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，采取更具針對(duì)性且多樣化的宣貫方式，切實(shí)將制度更新的導(dǎo)向要求傳達(dá)落實(shí)到所有班子成員、所有相關(guān)單位、所有政策相關(guān)的任務(wù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。三是要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化執(zhí)行，通過(guò)檢查、考核等多方手段認(rèn)真做好各項(xiàng)制度體系的落實(shí)落地。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，避免做“躺平式干部”。一是要增強(qiáng)政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、保密意識(shí)和廉潔意識(shí)，始終保持清醒頭腦，樹(shù)立正確的是非觀，充分發(fā)揚(yáng)主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)著的作風(fēng)，始終將公司利益、集體利益放在首位。二是各層級(jí)辦公室負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，不僅要熟悉精通業(yè)務(wù)，在工作中做帶頭人，更要在行為道德上做標(biāo)桿。三是要從自身做起，對(duì)照六類(lèi)作風(fēng)問(wèn)題深入查擺，破除庸懶散，提振精氣神，在公司的改革發(fā)展過(guò)程中敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，迎難而上，為公司的高質(zhì)量發(fā)展盡責(zé)，為個(gè)人職業(yè)生涯的良好發(fā)展負(fù)責(zé)。
總部各職能部門(mén)綜合業(yè)務(wù)人員、各單位辦公室系統(tǒng)人員共一百余人參加會(huì)議。
