6月25日，公司黨委委員、副總經理姚宏民一行到四川公司調研。
會上，四川公司黨委書記、董事長黨顯兵圍繞市場開發情況、經營指標完成、組織機構設置、人力資源結構等內容作了全面匯報；四川公司黨委副書記、總經理張祖銀圍繞注冊資本金、國際項目開發、集團級培訓等問題作了匯報。其他與會班子領導圍繞指標考核、項目管理提升、國際市場拓展、經營風險防控等內容依次發言。
公司戰略發展部/董事會辦公室、工程科技部負責人分別就十五五戰略規劃、項目考核、管理融合等業務板塊與四川公司進行專業研討和交流。
姚宏民在總結講話中要求四川公司狠抓市場開發，加強統一管控，堅持事前算贏；開展虧損項目專項治理，解決歷史遺留問題，加強“三金”管控；聚焦項目履約管理，強抓工期、經營與風險管理；構建風控體系，筑牢發展安全底線；加強內外部培訓，打通干部職工參與總部級學習平臺通道；推進“五聚”工程，將廉潔文化融入經營管理各環節。
四川公司在蓉領導、職能部門負責人參會。
