5月9日，公司召開2025年財務工作會議，以集團公司財務會議精神為指引，深入剖析現狀，系統部署重點任務，全力推進“戰略支撐型、價值創造型”財務管理體系建設，為公司高質量發展注入財務動能。公司黨委委員、總會計師高渭濱出席會議并講話。
會議指出，過去一年，公司財務管理工作在成本控制、資金運作和風險防范等關鍵領域實現突破，特別是通過精細化預算管理和現金流優化，有效提升了資金使用效率。會議深刻分析了當前經濟形勢對公司財務管理提出的新挑戰，并強調了財務管理在公司戰略轉型中的關鍵作用。
針對2025年財務管理工作，高渭濱提出六點要求：一是深化提質增效專項行動，聚焦重大項目治虧減虧，嚴控帶息負債和墊資規模；二是創新資金統籌管理模式，強化境內外資金統籌，盤活受限資金，壓降融資成本；三是加速數智財務轉型，推進“財資稅”一體化，構建業財數據中樞，提升決策效率；四是筑牢合規風控防線，加強債務穿透監測，強化財會監督；五是構建跨境稅務防控體系，完善研發動態監控機制，針對跨境業務稅務風險提前籌劃應對策略；六是實施人才強企戰略，提升財務人員綜合實力，打造專業財務團隊，培養高端人才。
會議聽取了各子分公司財務工作報告、各總會計師述職報告。公司領導和人力資源部進行點評并提出改進要求。
公司總部、子分公司及項目部財務人員140余人參會。
